國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化采購服務(wù)商陌遠(yuǎn)科技與食品機(jī)械制造領(lǐng)域的龍頭企業(yè)邁安德集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方宣布將攜手共建食品機(jī)械制造行業(yè)的數(shù)字采購新標(biāo)桿，通過深度融合信息技術(shù)咨詢服務(wù)與產(chǎn)業(yè)實踐，推動邁安德集團(tuán)的采購體系向智能化、透明化、高效化全面升級。
此次合作標(biāo)志著食品機(jī)械制造這一傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域，正加速擁抱數(shù)字化浪潮。邁安德集團(tuán)作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，其生產(chǎn)運(yùn)營涉及大量原材料、零部件及專業(yè)設(shè)備的采購，供應(yīng)鏈管理復(fù)雜且要求嚴(yán)苛。面對日益激烈的市場競爭與客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、交付周期不斷提升的期望，傳統(tǒng)的采購管理模式在效率、成本控制及風(fēng)險應(yīng)對方面面臨挑戰(zhàn)。
陌遠(yuǎn)科技將依托其成熟的數(shù)字化采購平臺解決方案與深厚的信息技術(shù)咨詢服務(wù)能力，為邁安德集團(tuán)量身定制一站式采購數(shù)字化升級路徑。合作將不僅局限于采購流程的線上化，更將深入供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)商全生命周期管理、大數(shù)據(jù)分析與智能決策等核心環(huán)節(jié)。通過構(gòu)建集需求管理、尋源招標(biāo)、合同執(zhí)行、供應(yīng)商績效評估于一體的數(shù)字化采購體系，旨在實現(xiàn)以下關(guān)鍵目標(biāo)：
- 提升采購效率與透明度：實現(xiàn)采購流程全鏈路在線化、可視化，縮短采購周期，減少人為干預(yù)，使采購行為更加規(guī)范、透明。
- 優(yōu)化供應(yīng)鏈成本與韌性：通過數(shù)據(jù)驅(qū)動下的精準(zhǔn)尋源與比價，有效降低綜合采購成本。加強(qiáng)供應(yīng)商風(fēng)險管理與動態(tài)評估，提升供應(yīng)鏈應(yīng)對不確定性的能力。
- 賦能戰(zhàn)略決策：利用采購過程中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，進(jìn)行深度分析與洞察，為企業(yè)的成本控制、供應(yīng)商戰(zhàn)略乃至產(chǎn)品創(chuàng)新提供有力的數(shù)據(jù)支持與決策依據(jù)。
- 深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同：探索與核心供應(yīng)商的系統(tǒng)對接與數(shù)據(jù)互通，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高效協(xié)同，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量與交付可靠性。
陌遠(yuǎn)科技提供的“信息技術(shù)咨詢服務(wù)”在此次合作中扮演著先導(dǎo)與橋梁的角色。咨詢團(tuán)隊將深入調(diào)研邁安德的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與痛點，厘清數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)，并規(guī)劃出切實可行的實施藍(lán)圖，確保技術(shù)方案與業(yè)務(wù)需求的高度匹配，保障數(shù)字化項目平穩(wěn)落地并持續(xù)創(chuàng)造價值。
邁安德集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，選擇與陌遠(yuǎn)科技合作，是集團(tuán)踐行智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。期望通過本次合作，不僅實現(xiàn)自身采購管理的飛躍，更能為整個食品機(jī)械制造行業(yè)探索出一條可借鑒、可復(fù)制的數(shù)字化采購實踐路徑，帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體效率提升。
陌遠(yuǎn)科技負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，與邁安德這樣的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)合作，是對其產(chǎn)品與服務(wù)能力的深度檢驗與提升。食品機(jī)械制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求具有典型性和代表性，成功案例的形成將具有強(qiáng)大的行業(yè)示范效應(yīng)。
可以預(yù)見，此次“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”不僅將重塑邁安德集團(tuán)的內(nèi)核競爭力，更有可能通過樹立“數(shù)字采購新標(biāo)桿”，激發(fā)食品機(jī)械制造乃至更廣泛裝備制造行業(yè)的數(shù)字化活力，推動中國制造業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。
